2026年1月31日,常盛果品2025年度工作总结会暨2026年度工作计划会议顺利召开。公司管理层与各业务板块、职能部门负责人齐聚一堂,全面总结过去一年的发展成果,共同谋划新一年的发展蓝图。
会上,综合部、财务部率先汇报2025年经营核心成果,随后各区域销售负责人及总部职能部门负责人依次开展年度工作总结,系统梳理全年工作亮点与优化空间,围绕提升与赋能销售的核心目标,铺陈2026年重点工作部署。
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Annual Work Summary and Review
年度工作总结回顾
深耕核心,拓增新极
过去一年,面对复杂多变的市场环境,常盛果品展现出卓越的战略定力和运营韧性。公司通过强化自营农场精细化运营、精准把握市场节奏,实现了主营业务的稳健增长。同时,产品品质与客户满意度稳步增长,为未来市场拓展奠定坚实基础。
各销售区域积极调整策略,深化渠道建设,为业务持续注入活力。果干业务作为公司第二增长曲线,在产销协同、品质管控、市场拓展等方面取得突破性进展,为公司多元化发展战略提供了有力支撑。
专业赋能,提升效能
公司持续完善职能支撑体系,构建了高效的战略支撑机制。运营管理通过流程优化和数字化转型,提升组织协同效能;品质管控实现全链条追溯与风险预警;品牌端借力体育营销、数字化传播矩阵,有效提升品牌影响力;财务管理完善全面预算与风控体系,为稳健经营提供保障。各职能体系相互协同,共同推动公司运营效率与服务质量的双重提升。
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Unite Our Strength and Achieve New Heights
凝心聚力,盛势骉升
常盛果品副总经理李卓坚在战略部署中指出,面对复杂的市场环境,公司核心业务展现出良好的发展态势,品牌建设取得显著成效,新项目探索获得重要进展。他强调,2026年需锚定业绩目标,强化战略定力,通过精准攻坚推动关键项目的突破性发展。
集团商贸总裁刘海充分肯定了过去一年全体常盛人的奋斗成果,并明确2026年为“全面升级的攻坚之年”。他提出,公司将以“市场与业务双轮驱动、品牌建设深入人心、中台合力夯实根基”三大战略为支柱,全面激活业务增长潜能,推动各项业务再上新台阶。
此次会议为公司新一年发展指明方向、注入动能。常盛果品将秉持 “品质为本、创新为魂” 的经营理念,以开放格局、创新思维、务实作风,携手合作伙伴共推中国果品行业高质量发展,为消费者提供更优产品与服务。
新征程已启,常盛果品将以全新姿态,向国际一流果品企业目标奋勇前进!